Desarrollo Humano y Transformación Organizacional
Cuando una empresa quiere un cambio que dure, integra bienestar humano y tecnología.
EVOLVEconsultores diseña TriEvolve270°: la única metodología que combina los dos planos en un proceso medible de 21 a 66 días.

Tres formas de trabajar con nosotros

Metodología TriEvolve270°
Tres fases: diagnóstico, capacitación y seguimiento. Una metodología que integra bienestar y tecnología en un solo proceso medible.
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Desarrollo de Habilidades
Trece talleres con marcadores conductuales medibles: comunicación, liderazgo, inteligencia emocional, IA aplicada y ciberseguridad.
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Transformación Organizacional
Programas largos de transformación medible para organizaciones que buscan un cambio real, no entrenamiento puntual.
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El libro de Leticia · Amazon
¿De quién es la culpa?
Un viaje de transformación para dejar el victimismo y recuperar el poder sobre tu propia vida.
Detrás de cada equipo hay personas que llevan a casa lo que pasa en el trabajo, y traen al trabajo lo que pasa en casa. Este libro nació de 30 años acompañando a personas a salirse de patrones que ya no les sirven.
Pensamiento
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Reflexiones, herramientas y casos sobre transformación humana y organizacional.

Si te sigue pasando lo mismo, no es destino: es lo que crees que mereces
Cambias de pareja, de trabajo, de ciudad, y a los pocos meses ya estás de nuevo en la misma historia. No es mala suerte.
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La trampa del perfeccionismo: cuando exigirte más es solo miedo a no ser suficiente
Si rehaces lo que ya está bien, si no descansas aunque ya lograste lo que querías, estás en la trampa. Y tiene salida.
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El hijo perfecto: cuando amar a tu familia te cuesta tu propia vida
Hay un contrato silencioso que firmamos en la infancia: ser quien ellos necesitan que seamos a cambio de su amor.
Leer más →¿Listo para una transformación que se mida?
El primer paso es un diagnóstico que muestra cómo está tu equipo hoy en comunicación, liderazgo, colaboración y gestión del cambio. A partir de ahí se diseña el programa, y al cierre se vuelve a medir.